Прошло два месяца, как Сергей Еськов возглавил астраханское министерство сельского хозяйства и рыбной промышленности. Теперь самое время оценить, что изменилось в отрасли под его началом. «МК в Астрахани» попытался понять, насколько успешно новый министр и его команда справляются с проблемами, которые достались им в наследство от прежнего руководства.
Дела минувших лет
Астраханская область всегда играла важную роль в российском сельском хозяйстве и рыболовстве, являясь крупным поставщиком продукции на рынки по всей стране. Однако, в последнее время эти отрасли столкнулись с трудностями.
С декабря 2019 года аграрный сектор возглавлял Руслан Пашаев. Официальные данные, которые представлялись в публичных докладах, говорили о росте урожайности и производства, но реальная картина была иной. Неэффективное выполнение намеченных планов привело к потере федеральных денег в 2023 году. К тому же, проверки выявили, что при выдаче грантов фермерам на ведение семейного крестьянского хозяйства предоставлялась неточная информация.
В сфере рыболовства и аквакультуры также были проблемы. Рыбаки часто жаловались на то, как организуются конкурсы на участки для ловли рыбы и как распределяются квоты. Дополнительным негативом стало уголовное дело против одного из чиновников министерства, подозреваемого в обмане.
Ожидания и перспективы
Спустя время Руслан Пашаев покинул пост министра сельского хозяйства. Напомним, СМИ транслировали этот уход как претензию на повышение, которое его ожидало в федеральном центре. Впрочем, судя по тому, что спустя непродолжительное время он вернулся в Астрахань, его таланты не были востребованы в столице.
Его место занял Сергей Еськов, имеющий большой опыт в аграрной сфере. Распоряжение о его назначении было подписано губернатором Игорем Бабушкиным 3 февраля 2025 года.
Это назначение вызвало большие надежды. Возглавляя птицефабрику «Харабалинская», Еськов показал себя как умелый руководитель. Он вывел предприятие из кризиса, увеличил производство яиц, наладил работу с сотрудниками, построил новые склады и запустил колбасный цех. Кроме того, фабрика открыла свой магазин в городе Харабали.
Конечно, руководить министерством - это не то же самое, что управлять предприятием. Министр должен учитывать политику, решать множество задач для развития отрасли и отвечать за благополучие тысяч астраханцев, работающих в сельском хозяйстве и рыболовстве. И, видимо, это у него получается.
Личный контроль министра
Став министром сельского хозяйства Астраханской области, Сергей Еськов сразу же занялся тем, чтобы разобраться в реальном положении дел в агропромышленном комплексе. Вместо кабинетных отчетов он решил лично увидеть все своими глазами и организовал серию поездок по региону.
За первые два месяца работы Еськов посетил восемь районов области: Приволжский, Камызякский, Икрянинский, Красноярский, Наримановский, Володарский, Харабалинский и Ахтубинский. Во время этих поездок он посещал разные сельхозпредприятия, встречался и общался с работниками и жителями сел.
Министр отмечал успехи отдельных районов и благодарил работников за их вклад в развитие сельского хозяйства. И, нам кажется, это очень важно, потому что за каждым достижением стоит труд и усилия конкретных людей, которые обеспечивают работу сельского хозяйства и рыболовства.
Внимание - на рыбохозяйственный комплекс
Предыдущий министр уделял недостаточно внимания рыбохозяйственному комплексу, хотя эта отрасль имеет большой потенциал, особенно в развитии товарной аквакультуры.
Сергей Еськов уже в первые дни работы организовал совещание по вопросам организации рыболовства весной. В нем участвовали представители пограничной службы, Росрыболовства и других контролирующих органов. На совещании обсудили возможные проблемы рыбаков и способы их решения.
В ходе рабочей поездки в Икрянинский район министр обратил внимание на большое количество заброшенных прудовых хозяйств. Видя в этом упущенный потенциал, министр обозначил приоритетную задачу: восстановление этих объектов для активного развития товарной аквакультуры.
Вопрос восстановления заброшенных прудов в Икрянинском районе долгое время оставался нерешенным, несмотря на очевидную стратегическую важность для развития рыбного хозяйства. Примечательно, что министру удалось сдвинуть этот вопрос с мертвой точки, задав новый вектор развития аквакультуры в регионе.
Совершенствование информационной политики
Мы также ознакомились с информацией на сайте профильного министерства, и можем с уверенностью заявить, что теперь там публикуется конкретная и понятная информация, без саморекламы. Плановые показатели, например, увеличение посевных площадей на 5%, зато выглядят вполне реалистично. Кроме того, на сайте стало больше новостей для специалистов и руководителей сельхозпредприятий о выставках, изменениях в законах и других важных вопросах.
Несмотря на то, что Сергей Еськов занимает должность министра недавно, уже видны положительные изменения. Он подходит к решению задач системно и рассматривается как эффективный руководитель, способный обеспечить устойчивое развитие агропромышленного комплекса Астраханской области. Мы искренне надеемся, что он справится с грузом прошлого астраханского министерства и сможет привести его к процветанию в ближайшем будущем.
